{"id":9901,"date":"2021-06-21T11:48:48","date_gmt":"2021-06-21T09:48:48","guid":{"rendered":"https:\/\/crossculture-academy.com\/?p=9901"},"modified":"2024-03-07T22:27:10","modified_gmt":"2024-03-07T22:27:10","slug":"meetings-und-praesentationen-in-suedafrika","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/crossculture-academy.com\/de\/meetings-und-praesentationen-in-suedafrika\/","title":{"rendered":"Meetings und Pr\u00e4sentationen in S\u00fcdafrika"},"content":{"rendered":"\n
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Das g\u00e4ngige Vorurteil, dass S\u00fcdafrikaner die Ruhe weg haben bzw. es mit der P\u00fcnktlichkeit nicht so genau nehmen, ist eben das: ein Vorurteil. Wer am Kap zu einem Meeting zu sp\u00e4t kommt, gilt schlicht als unh\u00f6flich. Kleine Einschr\u00e4nkungen dieser Regel gibt es allerdings, wenn es sich um ein traditionell gef\u00fchrtes lokales Unternehmen handelt. Denn hier ist oft der Hierarchiegedanke st\u00e4rker ausgepr\u00e4gt und es gilt, dass derjenige mit dem h\u00f6heren Status es mit der P\u00fcnktlichkeit weniger genau nehmen darf. F\u00fcr Sie als Gast in einem s\u00fcdafrikanischen Unternehmen ist es aber in jedem Fall angemessen, sich zum vereinbarten Termin im Konferenzraum einzufinden.<\/p>\n\n\n\n

Formeller Ablauf mit Moderation<\/h4>\n\n\n\n

Dass es eine Agenda gibt, wird in S\u00fcdafrika als wichtig empfunden. Allerdings muss man daran nicht stur festhalten. Die einzelnen Agendapunkte k\u00f6nnen flexibel besprochen werden. Denn die Tagesordnung stellt alles in allem eher einen prozessorientierten Leitfaden dar und orientiert sich durchaus an den Bed\u00fcrfnissen und Anliegen der Meeting-Teilnehmer.<\/p>\n\n\n\n

Zu Beginn des Meetings geht es in der Regel eher formell zu. Der Einladende oder Vorsitzende ergreift das Wort und begr\u00fc\u00dft alle Anwesenden namentlich und stellt sie ggf. einander kurz vor. Auch im Laufe des Meetings wird der Vorsitzende die Moderation \u00fcbernehmen. Er erteilt das Wort und liefert am Ende einer Diskussion eine Zusammenfassung.<\/p>\n\n\n\n

Pausen lockern auf<\/h4>\n\n\n\n

Zahlreiche Meeting-Pausen, in denen es H\u00e4ppchen und Getr\u00e4nke gibt, sind in S\u00fcdafrika von gro\u00dfer Wichtigkeit. \u00dcbrigens wird der Status eines Gesch\u00e4ftstreffens oft auch am servierten Essen gemessen. Dass f\u00fcr das leibliche Wohl gesorgt wird, ist f\u00fcr S\u00fcdafrikaner zwingend.<\/p>\n\n\n\n

Die vielen Pausen werden au\u00dferdem f\u00fcr Smalltalk \u00fcber Sport und Famili\u00e4res \u2013 aber blo\u00df nichts zu Privates erw\u00e4hnen! \u2013 oder aber auch dazu genutzt, Gesch\u00e4ftskontakte zu vertiefen und \u00fcber die Themen des Meetings in lockerer Atmosph\u00e4re zu plaudern.<\/p>\n\n\n\n

Beziehungsorientierte Gespr\u00e4chsf\u00fchrung<\/h4>\n\n\n\n

S\u00fcdafrikaner sind im Gesch\u00e4ftsleben beziehungsorientiert. Kritische Worte wirken auf sie sehr negativ, da diese das gute pers\u00f6nliche Verh\u00e4ltnis zwischen Gesch\u00e4ftspartnern oder Kollegen schnell gef\u00e4hrden.<\/p>\n\n\n\n

Sprechen Sie daher kritische Punkte keinesfalls direkt an und vor allem nicht vor anderen Personen. Jemanden in einem Meeting zu kritisieren oder Kritik an einem Dritten zu \u00fcben, der gar nicht anwesend ist, ist nahezu unverzeihlich.<\/p>\n\n\n\n

Sie kommen sehr viel weiter, wenn Sie viel loben und stets das Positive hervorheben. Kritisches k\u00f6nnen Sie dann gegebenenfalls sehr vorsichtig und dezent einflie\u00dfen lassen.<\/p>\n\n\n\n

Eine Ausnahme von dieser Regel gibt es allerdings: Angeh\u00f6rige ehemals benachteiligter Gruppen in S\u00fcdafrika legen gelegentlich eine starke und direkt ge\u00e4u\u00dferte Kritik an den Tag. Das Wissen darum macht es Ihnen leichter, damit angemessen umzugehen. Nehmen Sie die Kritik als Anregungen freundlich auf und signalisieren Sie, dass diese mit in die \u00dcberlegungen einbezogen werden. Damit zeigen Sie Empathie und Kritikf\u00e4higkeit.<\/p>\n\n\n\n

Personenorientierte Pr\u00e4sentationen<\/h4>\n\n\n\n

In S\u00fcdafrika stehen Sie als Person im Mittelpunkt Ihrer Pr\u00e4sentation. Daher sollten Sie sich auch pers\u00f6nlich vor- und darstellen. Erz\u00e4hlen Sie ein bisschen \u00fcber sich und Ihre Familie, und welche Beziehung Sie zu S\u00fcdafrika haben. Interessant ist f\u00fcr Ihre Zuh\u00f6rer auch, wie Sie zu Ihrem Arbeitgeber gefunden haben und was Sie an Ihrem Unternehmen besonders sch\u00e4tzen. Kurzum: Bringen Sie Ihre Verbundenheit zum Ausdruck, sowohl zu Ihrem Unternehmen als auch zu Ihren s\u00fcdafrikanischen Gesch\u00e4ftspartnern. Das schafft N\u00e4he und Vertrauen.<\/p>\n\n\n\n

PowerPoint mit Erz\u00e4hlkunst<\/h4>\n\n\n\n

Im internationalen Business sind PowerPoint-Pr\u00e4sentationen \u00fcblich, das gilt auch in S\u00fcdafrika. Es ist Ihnen dar\u00fcber hinaus aber freigestellt, selbst, etwa am Flip-Chart, etwas spontan zu entwickeln. Wenn Sie durch eine visuelle, anschauliche Pr\u00e4sentation Bilder in den K\u00f6pfen Ihrer Zuh\u00f6rer entstehen lassen, wird dies von S\u00fcdafrikanern besonders gerne angenommen. Denn sie beherrschen selbst die Kunst, viele Metaphern und Analgien zu verwenden. Gleicherma\u00dfen w\u00fcnschen sie sich vom Pr\u00e4sentierenden, dass er sie durch Eloquenz dazu anregt, gedanklich dabeizubleiben.<\/p>\n\n\n\n

Versuchen Sie also, Ihre Inhalte spannend zu pr\u00e4sentieren. Sprechen Sie dynamisch, verst\u00e4ndlich und deutlich. Bauen Sie angemessene Redepausen ein, damit die kreierten Bilder auch wirken k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Zu viel Zeit des Meetings sollte Ihre Pr\u00e4sentation allerdings nicht einnehmen. Verlieren Sie sich nicht in endlos ausschweifenden Erkl\u00e4rungen. \u00dcberfrachten Sie Ihre Pr\u00e4sentation auch nicht mit allzu vielen Effekten. Das lenkt nur von den eigentlichen Aussagen ab. Halten Sie Ihre Pr\u00e4sentation eher knapp. Es wird ohnehin meist eine Diskussion folgen, an der alle Teilnehmer beteiligt sind und Fragen beantwortet werden k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Autorin<\/em><\/strong>: Katrin Koll Prakoonwit<\/em>\u00a0\u2013\u00a0Bevor sie sich als Journalistin selbst\u00e4ndig machte, schrieb\u00a0Katrin Koll Prakoonwit\u00a0L\u00e4nderanalysen f\u00fcr die FAZ. Heute arbeitet sie f\u00fcr Publikationen verschiedener Beratungsunternehmen und Verlage. Frau Koll Prakoonwit lebt in Reading, Berkshire, bei London.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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