{"id":15343,"date":"2022-04-26T11:08:00","date_gmt":"2022-04-26T09:08:00","guid":{"rendered":"https:\/\/crossculture-academy.com\/?p=15343"},"modified":"2024-09-18T11:55:06","modified_gmt":"2024-09-18T11:55:06","slug":"erfolgreiche-mitarbeiterfuehrung-in-china","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/crossculture-academy.com\/de\/erfolgreiche-mitarbeiterfuehrung-in-china\/","title":{"rendered":"Erfolgreiche Mitarbeiterf\u00fchrung in China"},"content":{"rendered":"\r\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/crossculture-academy.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/Erfolgreiche-Mitarbeiterfuehrung-China-300x150-1.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-15344\" title=\"\"><figcaption><\/figcaption><\/figure>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Westliche wie lokale Unternehmen leiden in China unter einer hohen Fluktuationsrate. Sie stellt aus mehreren Gr\u00fcnden eine Herausforderung dar: Oft trainieren Sie Ihre Mitarbeiter lange, bis sie die erw\u00fcnschte Arbeit leisten k\u00f6nnen. Qualifizierte Mitarbeiter zu einem wettbewerbsf\u00e4higen Preis zu finden, ben\u00f6tigt vor allem in China viel Zeit. Des Weiteren tr\u00e4gt jeder abgewanderte Mitarbeiter Know-how nach au\u00dfen und st\u00e4rkt Ihre Konkurrenz.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Wie binden Sie Ihre Mitarbeiter an sich? Dr. Stefan Kahl,Werksleiter der RHI in Dalian, betont die Bedeutung der Kommunikation mit den Mitarbeitern: \u201eSie m\u00fcssen sich st\u00e4rker um Ihre Mitarbeiter k\u00fcmmern als in Europa und Ihnen immer wieder Perspektiven aufzeigen.\u201c Dieser Zugang verhalf ihm zu den niedrigsten Fluktuationsraten innerhalb der asiatischen RHI Werke.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Sprache und Kontext<\/h4>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>F\u00fcr eine erfolgreiche Kommunikation mit chinesischen Mitarbeitern gilt es zu verstehen, dass nicht nur die Sprache eine andere ist, sondern auch der kulturelle Kontext. Was bedeutet das genau? Ihre Mitarbeiter werden Ihnen oft best\u00e4tigen, dass Sie alles verstanden haben, w\u00e4hrend sie sich in Wirklichkeit sehr unsicher sind, was nun ihre Aufgabe ist. Um allerdings vor anderen Mitarbeitern nicht das Gesicht zu verlieren, werden sie Ihnen meistens zustimmen.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Hier helfen vor allem klar formulierte Anweisungen. Achten Sie darauf, dass Ihre Mitarbeiter m\u00f6glichst wenige Entscheidungen selbst treffen m\u00fcssen. Eine einfache Bitte um Wiederholung der Aufgabe gen\u00fcgt h\u00e4ufig, um zu sehen, ob sie verstanden wurde oder nicht. Des Weiteren sollten Sie immer bedenken, dass W\u00f6rter wie beispielsweise \u201eQualit\u00e4t\u201c f\u00fcr Ihre chinesischen Mitarbeiter etwas anderes bedeuten als f\u00fcr Sie.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Was Mitarbeiter wollen<\/h4>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Viele Chinesen empfinden den in Deutschland, \u00d6sterreich und der Schweiz \u00fcblichen zwischenmenschlichen Umgang als gef\u00fchlskalt. Ein entsprechendes Verhalten kann die Beziehung zu Ihren chinesischen Mitarbeitern \u00fcber lange Zeit hinweg sch\u00e4digen. Pers\u00f6nliche Nachteile sowie Nachteile f\u00fcr Ihr Gesch\u00e4ft w\u00e4ren eine nat\u00fcrliche Konsequenz.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Wie kann man dem entgegenwirken? Es ist wichtig, die Bedeutung der Gruppe in China zu verstehen. Chinesische Mitarbeiter bem\u00fchen sich zumindest nach au\u00dfen, der Gruppe einen h\u00f6heren Stellenwert zu schenken als den eigenen Interessen. Somit entsteht eine scheinbare Harmonie. Achten Sie auf diese Harmonie und besch\u00fctzen Sie sie. Doch was bedeutet das f\u00fcr Ihren Alltag und Ihr chinesisches Mitarbeiterteam?<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Zwei Aspekte sind hier hervorzuheben. (1) Sie m\u00fcssen sich als Chef mehr und st\u00e4rker um die Gruppe k\u00fcmmern, als Sie es aus \u00d6sterreich und Deutschland gewohnt sind. Ihr Interesse \u00fcber ledigliche Arbeitsbelange hinaus ist wichtig f\u00fcr Ihre chinesischen Mitarbeiter. (2) Sowohl mit Lob als auch mit Tadel sollten Sie vor den Mitarbeitern sparsam umgehen. Beides hebt einzelne Mitarbeiter zu sehr aus dem Team heraus. Das kann in China oft negative Folgen haben.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><em><strong>Autor: <\/strong>Mag. Manfred Steinkellner<\/em><\/p>\r\n\r\n\r\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Westliche wie lokale Unternehmen leiden in China unter einer hohen Fluktuationsrate. Sie stellt aus mehreren Gr\u00fcnden eine Herausforderung dar: Oft trainieren Sie Ihre Mitarbeiter lange, bis sie die erw\u00fcnschte Arbeit leisten k\u00f6nnen. Qualifizierte Mitarbeiter zu einem wettbewerbsf\u00e4higen Preis zu finden, ben\u00f6tigt vor allem in China viel Zeit. 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