{"id":15184,"date":"2022-03-24T15:44:12","date_gmt":"2022-03-24T14:44:12","guid":{"rendered":"https:\/\/crossculture-academy.com\/?p=15184"},"modified":"2024-09-18T12:08:40","modified_gmt":"2024-09-18T12:08:40","slug":"meetingkultur-in-tuerkischen-unternehmen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/crossculture-academy.com\/de\/meetingkultur-in-tuerkischen-unternehmen\/","title":{"rendered":"Meetingkultur in t\u00fcrkischen Unternehmen"},"content":{"rendered":"\r\n
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<\/figcaption><\/figure>\r\n\r\n\r\n\r\n

Die Grundlage f\u00fcr ein harmonisches Meeting wird der Gastgeber schaffen, indem er Ihnen und seinen am Meeting teilnehmenden Mitarbeitern gegen\u00fcber eine v\u00e4terlich-f\u00fcrsorglich wirkende Rolle einnimmt. So wird er alles daf\u00fcr tun, dass Sie sich wohlf\u00fchlen. Auch f\u00fcr Ihr leibliches Wohl wird gesorgt. Gro\u00dfz\u00fcgigkeit und Freigiebigkeit sind Werte, die in der T\u00fcrkei besonders gesch\u00e4tzt und betont werden. Genie\u00dfen Sie es einfach, selbst wenn Ihnen alles etwas \u00fcbertrieben erscheint.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Beachten Sie zu Beginn eines Meetings au\u00dferdem die Sitzordnung. Die T\u00fcrkei ist eine kollektivistische Kultur, das hei\u00dft, die Gruppe ist sehr wichtig. Daher wird auf die Demonstration hierarchischer Strukturen gro\u00dfer Wert gelegt, was sich auch in der genauen Vorbereitung einer Sitzordnung widerspiegelt. Genauso werden T\u00fcrken h\u00e4ufig in der \u201eWir\u201c-Form reden. Sie sprechen also im Meeting nicht unbedingt f\u00fcr oder von sich, sondern im Namen des gesamten Unternehmens.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Flexibler Umgang mit einer Agenda<\/h4>\r\n\r\n\r\n\r\n

Haben Sie f\u00fcr ein Meeting mit t\u00fcrkischen Gesch\u00e4ftspartnern eine Agenda vorbereitet, sollten Sie nicht versuchen, diese genau abzuarbeiten. Flexibilit\u00e4t wird in der T\u00fcrkei als Zeichen von Souver\u00e4nit\u00e4t gewertet. Andererseits kann es auch sein, dass Sie an den sogenannten deutschen Tugenden gemessen werden und man von Ihnen ein besonders klares und strukturiertes Vorgehen erwartet \u2013 und sich darauf einstellt.
Bei streng religi\u00f6sen Gesch\u00e4ftspartnern kann es n\u00f6tig sein, bei der Agendaerstellung die muslimischen Gebetszeiten zu beachten und ein Meeting entsprechend zu unterbrechen. Wird eine Besprechung w\u00e4hrend des Fastenmonats Ramadan angesetzt, sollten auch Sie m\u00f6glichst auf Essen und Trinken im Konferenzraum verzichten.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Beziehungsorientiert pr\u00e4sentieren<\/h4>\r\n\r\n\r\n\r\n

Halten Sie w\u00e4hrend eines Meetings eine Pr\u00e4sentation, k\u00f6nnen Sie mit nationalen Symbolen, Flaggen, Wappen sowie der Corporate Identity Ihres Gastgebers punkten. Die t\u00fcrkischen Nationalfarben Rot und Wei\u00df werden ebenfalls immer positiv aufgenommen.
Die Sachinformationen sollten in Ihrer Pr\u00e4sentation nicht an erster Stelle stehen. Achten Sie lieber auf die gegenseitige Wertsch\u00e4tzung. Betonen Sie, welche hohe Bedeutung die Kooperation mit dem t\u00fcrkischen Partner f\u00fcr Ihr Unternehmen hat. Bedanken Sie sich f\u00fcr die besondere Gelegenheit, mit der t\u00fcrkischen Firma zusammenarbeiten zu d\u00fcrfen. Die Beziehungsebene spielt in der T\u00fcrkei eine wichtige Rolle. Es sollte also bei Ihrer Pr\u00e4sentation auch um die Beziehung gehen, die Sie mit Ihren t\u00fcrkischen Gesch\u00e4ftspartnern aufbauen m\u00f6chten.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Fragen beantworten<\/h4>\r\n\r\n\r\n\r\n

Bedenken Sie hinsichtlich der Redel\u00e4nge einer Pr\u00e4sentation, dass Hierarchie in der T\u00fcrkei eine gro\u00dfe Rolle spielt. Daraus folgt, dass j\u00fcngere Mitarbeiter sich nur kurz \u00e4u\u00dfern werden. Wer h\u00f6her auf der Hierarchieleiter steht, darf l\u00e4nger reden. Dies ist ein Zeichen von Wertsch\u00e4tzung.
Ob Fragen w\u00e4hrend einer Pr\u00e4sentation gestellt werden d\u00fcrfen oder erst am Ende, ist unterschiedlich. Am besten fragen Sie Ihre Gesch\u00e4ftspartner, was sie bevorzugen. Zeigen Sie bei Fragen ausreichend Respekt! Ihren t\u00fcrkischen Gesch\u00e4ftspartnern und Kollegen sollten Sie immer auf Augenh\u00f6he begegnen.
H\u00f6ren Sie einer t\u00fcrkischen Pr\u00e4sentation zu, vermeiden Sie auf jeden Fall offene Kritik! In der T\u00fcrkei wird indirekt kommuniziert, das hei\u00dft, Kritik wird keinesfalls vor versammelter Mannschaft, z. B. nach einer Pr\u00e4sentation, ge\u00e4u\u00dfert. Suchen Sie den Pr\u00e4sentator im Anschluss unter vier Augen auf. Bringen Sie dann Ihre kritischen Punkte respektvoll und nur andeutungsweise hervor.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Und zum Abschluss gemeinsam essen<\/h4>\r\n\r\n\r\n\r\n

Die t\u00fcrkische Gesch\u00e4ftskultur gebietet es, Meetings mit einem gemeinsamen Essen abzuschlie\u00dfen. Dann werden einzelne gesch\u00e4ftliche Punkte noch einmal in lockerer Atmosph\u00e4re besprochen. In der Regel wird Ihr t\u00fcrkischer Gastgeber in ein teures, repr\u00e4sentatives Restaurant einladen und die Rechnung \u00fcbernehmen. Zeigen Sie im Gegenzug Ihre Wertsch\u00e4tzung f\u00fcr seine Gro\u00dfz\u00fcgigkeit: Loben Sie das Essen und betonen Sie, wie wohl Sie sich f\u00fchlen. Das ist f\u00fcr Ihren Gastgeber das wichtigste \u00fcberhaupt.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Autorin<\/em><\/strong>: Katrin Koll Prakoonwit<\/em>\u00a0\u2013\u00a0Bevor sie sich als Journalistin selbst\u00e4ndig machte, schrieb\u00a0Katrin Koll Prakoonwit\u00a0L\u00e4nderanalysen f\u00fcr die FAZ. Heute arbeitet sie f\u00fcr Publikationen verschiedener Beratungsunternehmen und Verlage. Frau Koll Prakoonwit lebt in Reading, Berkshire, bei London.<\/em><\/p>\r\n\r\n\r\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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