{"id":15072,"date":"2022-03-23T12:59:59","date_gmt":"2022-03-23T11:59:59","guid":{"rendered":"https:\/\/crossculture-academy.com\/?p=15072"},"modified":"2024-09-18T12:20:47","modified_gmt":"2024-09-18T12:20:47","slug":"kulturelle-unterschiede-deutschland","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/crossculture-academy.com\/de\/kulturelle-unterschiede-deutschland\/","title":{"rendered":"Kulturelle Unterschiede Deutschland"},"content":{"rendered":"\r\n
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Etwas, das die deutsche Gesch\u00e4ftskultur wohl mit am besten kennzeichnet, ist das aufgabenorientierte Arbeiten. Gesch\u00e4ftliche Angelegenheiten sind zentral und der Kommunikationsverlauf h\u00e4ngt fast ausschlie\u00dflich davon ab. Daher basiert der deutsche Kommunikationsstil auch auf klaren, direkten verbalen Aussagen. Dabei ist Kritik an der Sache nicht gleich Kritik am Gegen\u00fcber, sondern einfach ein Weg, besonders pr\u00e4zise zu sein und auf das bestm\u00f6gliche Ergebnis hinzuarbeiten. Denn auf eine sachliche Vorgehensweise kommt es im deutschen Gesch\u00e4ftsleben ganz besonders an, auf gute pers\u00f6nliche Beziehungen zwischen Kollegen oder Gesch\u00e4ftspartnern jedoch eher nicht. Die Zusammenarbeit wird eben vornehmlich auf sachlicher Basis entwickelt.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Organisation und Planung<\/h4>\r\n\r\n\r\n\r\n

Um pr\u00e4zise arbeiten zu k\u00f6nnen, brauchen Deutsche eine gewisse Organisation. Eine feste Struktur und ein genauer Zeitplan f\u00fcr verschiedene Abl\u00e4ufe und Prozesse sind daher unabdingbar. Risiken jeder Art werden hingegen unbedingt vermieden. Daraus resultiert vielleicht auch die Zahlenverliebtheit der Deutschen. Wenn Zahlen und Fakten stimmen, dann ist alles m\u00f6glich. Es geht ihnen immer darum, m\u00f6glichst konkret und m\u00f6glichst langfristig zu planen. Um dies tun zu k\u00f6nnen, m\u00fcssen jedoch alle Faktoren, die auf die Planung Einfluss nehmen k\u00f6nnten, genau in Betracht gezogen werden. Dies kann auch einmal l\u00e4nger dauern. F\u00fcr eine effiziente Planung nimmt man das jedoch gerne in Kauf.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Disziplin und Pflichtbewusstsein<\/h4>\r\n\r\n\r\n\r\n

Tugenden, die viele deutsche Gesch\u00e4ftsleute auszeichnen, sind Disziplin und Pflichtbewusstsein. Schlie\u00dflich \u201egewinnt\u201c immer nur der oder das Beste, weswegen ausschlaggebende Zahlen und Fakten oftmals auch hitzig debattiert werden k\u00f6nnen. Bevor eine finale Entscheidung getroffen werden kann, werden Fragestellung, Hintergr\u00fcnde und Vorgehensweisen genau erl\u00e4utert, um sich dem Kern der Sache zu n\u00e4hern. Schlie\u00dflich wollen die Deutschen wissen, worauf sie sich einlassen, und dazu geh\u00f6rt nun mal auch, dass alle Details diszipliniert im Vorfeld offengelegt werden.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n

Hierarchien und Respekt<\/h4>\r\n\r\n\r\n\r\n

In deutschen Unternehmen gibt es klar markierte Hierarchien. Diese finden am Arbeitsplatz beispielsweise in einem eher formalen Kommunikationsstil Ausdruck. Kollegen oder gar der Chef werden oftmals nicht mit \u201eDu\u201c angesprochen, selbst wenn man schon seit Jahren zusammenarbeitet. Es wird also in erster Linie auf das formale \u201eSie\u201c zur\u00fcckgegriffen, es sei denn, es wurde vom H\u00f6herrangigen ausdr\u00fccklich anders gew\u00fcnscht. Wenn jedoch ein ganz normaler Mitarbeiter seinen Chef fragt, \u201eob er ihn nicht duzen k\u00f6nne\u201c, kommt dies schon beinahe einer Beleidigung gleich.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Eigenst\u00e4ndigkeit, Ehrlichkeit und Perfektionismus<\/h4>\r\n\r\n\r\n\r\n

Trotz Hierarchieorientierung werden Individualismus und Eigenst\u00e4ndigkeit in deutschen Unternehmen hochgesch\u00e4tzt. Mitarbeiter erwarten in der Regel genaue Anweisungen, aber auch einen gewissen Handlungs- und Entscheidungsspielraum, innerhalb dessen sie ihre Aufgaben erf\u00fcllen und m\u00f6glicherweise auftauchende Probleme eigenst\u00e4ndig l\u00f6sen sollen \u2013 jedoch nicht ohne die anderen Beteiligten \u00fcber das Problem zu informieren. Denn es wird wahrheitsgetreu gearbeitet und Probleme werden deshalb ungefragt offengelegt und ans Licht gebracht. Werden Probleme verschwiegen, kann schlie\u00dflich nicht effizient gearbeitet werden.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Aufgrund dieser individualistisch gepr\u00e4gten Denkweise wird auch mit Komplimenten sp\u00e4rlich umgegangen. Es wird einfach davon ausgegangen, dass Mitarbeiter ihre Sache perfektionistisch angehen und sie dementsprechend auch gut machen. Daher gibt es in deutschen Unternehmen vergleichsweise wenig Lob.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Privat oder beruflich<\/h4>\r\n\r\n\r\n\r\n

Was in Deutschland auf keinen Fall getan werden sollte, ist, die Trennung zwischen beruflichem und privatem Leben zu untersch\u00e4tzen. Die Deutschen wirken im Gesch\u00e4ftsleben oft sehr k\u00fchl, distanziert und verschlossen, da sie ihr Verhalten je nach Beziehung zum Gegen\u00fcber variieren. Dies wirkt sich beispielsweise auf den k\u00f6rperlichen Abstand in Meetings oder Verhandlungsgespr\u00e4chen aus, als grobes Ma\u00df sollte immer mindestens eine Arml\u00e4nge Abstand gehalten werden. Die Deutschen f\u00fchlen sich sonst schnell so, als ob man ihnen auf die Pelle r\u00fccken will. Daher ist als Form der Begr\u00fc\u00dfung nicht etwa eine Umarmung oder Wangenk\u00fcsschen \u00fcblich, sondern ein n\u00fcchterner Handschlag.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Last but not least: Die deutsche P\u00fcnktlichkeit<\/h4>\r\n\r\n\r\n\r\n

Ja, P\u00fcnktlichkeit spielt in Deutschland eine gro\u00dfe Rolle. Ist ein Termin f\u00fcr 13:00 Uhr angesetzt, dann findet man sich sp\u00e4testens um 12:55 Uhr am vereinbarten Ort ein \u2013 sind alle da, kann man auch mal fr\u00fcher beginnen. \u00dcberp\u00fcnktlichkeit ist kein Problem, Unp\u00fcnktlichkeit dagegen schon. Denn Zeit ist etwas Kostbares und sollte niemandem gestohlen werden. Lieber eine Stunde zu fr\u00fch, als eine Minute zu sp\u00e4t!<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Autorin: <\/strong>Felicia Greiner<\/em><\/p>\r\n\r\n\r\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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