{"id":14830,"date":"2022-03-22T11:03:33","date_gmt":"2022-03-22T10:03:33","guid":{"rendered":"https:\/\/crossculture-academy.com\/?p=14830"},"modified":"2024-03-07T22:27:35","modified_gmt":"2024-03-07T22:27:35","slug":"10-tipps-fuer-die-zusammenarbeit-in-internationalen-teams","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/crossculture-academy.com\/de\/10-tipps-fuer-die-zusammenarbeit-in-internationalen-teams\/","title":{"rendered":"10 Tipps f\u00fcr die Zusammenarbeit in internationalen Teams"},"content":{"rendered":"\n
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Tipp 1: Lernen Sie die Teammitglieder pers\u00f6nlich kennen und gleichen Sie Ihre Erwartungen in einem Kick-Off-Meeting ab!<\/h4>\n\n\n\n

Gehen Sie nicht davon aus, dass in der \u201cglobalen Unternehmenskultur\u201d alle dieselben Vorgehensweisen haben! Auch wenn es internationale Standards gibt, unterscheiden sich Ihre TeamkollegInnen wahrscheinlich in Dingen von Ihnen, an die Sie noch gar nicht gedacht haben: in der Art und Weise, wie sie Vertrauen aufbauen, wie Kritik ge\u00e4u\u00dfert werden darf, in dem Bed\u00fcrfnis, \u00fcber pers\u00f6nliche Dinge zu sprechen, im Umgang mit Anerkennung und in vielem mehr. Aus diesen subtilen Unterschieden ergeben sich komplett andere Erwartungen an die internationale Zusammenarbeit, die ein Projekt sprengen k\u00f6nnen, wenn sie nicht rechtzeitig auf den Tisch kommen.<\/p>\n\n\n\n

Tipp 2: Wenn etwas nicht klappt, hinterfragen Sie die ungewohnten Vorgehensweisen!<\/h4>\n\n\n\n

H\u00f6rt sich einfach an. Ist es aber nicht. Der Mensch ist ein Gewohnheitstier und gewohnte Handlungsabl\u00e4ufe sind emotional hoch besetzt. Wenn es zu Irritationen kommt, reagiert der Mensch schnell gereizt oder verunsichert. Die hohe Kunst ist es, sich im internationalen Team bewusst zu machen, dass jemand, der ungewohnt agiert, noch lange nicht inkompetent ist! Versuchen Sie den Grund f\u00fcr die andere Vorgehensweise herauszufinden \u2013 vielleicht liegt in ihr ein Vorteil verborgen, der ihr Projekt noch viel weiter bringen wird?<\/p>\n\n\n\n

Tipp 3: Nehmen Sie sich Zeit f\u00fcr den Beziehungsaufbau!<\/h4>\n\n\n\n

In vielen Kulturen m\u00fcssen Sie zun\u00e4chst eine pers\u00f6nliche Beziehung aufbauen, bevor Sachthemen behandelt werden k\u00f6nnen. Small-Talk ist unerl\u00e4sslich. Informieren Sie sich jedoch vorher gr\u00fcndlich \u00fcber akzeptierte Small-Talk-Themen und wieviel pers\u00f6nliche Kommunikation erwartet wird!<\/p>\n\n\n\n

Tipp 4: Achten Sie auf unterschiedliche Einstellungen zu Hierarchie!<\/h4>\n\n\n\n

Die Einstellung zu Hierarchie beeinflusst Kommunikationswege und Entscheidungsprozesse: Wissen Sie, wen Sie direkt ansprechen k\u00f6nnen und wen nicht? Wissen Sie, wem gegen\u00fcber Sie Kritik \u00e4u\u00dfern k\u00f6nnen und wem gegen\u00fcber nicht? Ist es \u00fcblich, dass der Rangh\u00f6here entscheidet oder gibt es eine Konsensentscheidung?<\/p>\n\n\n\n

Tipp 5: Achten Sie auf den unterschiedlichen Umgang mit der Zeit!<\/h4>\n\n\n\n

Kl\u00e4ren Sie im Kick-off-Meeting, wie sie im Team mit der Zeit umgehen wollen. Wann werden welche Schritte in der Planung unternommen? Wird erst alles detailliert festgelegt oder gibt es viel Brainstorming? Sollen Fehler m\u00f6glichst im Voraus ausgeschlossen werden oder darf man Fehler machen, die dann korrigiert werden? Wie viel darf man sich versp\u00e4ten, um noch als p\u00fcnktlich zu gelten? Wie lange darf man f\u00fcr eine R\u00fcckmeldung brauchen?<\/p>\n\n\n\n

Tipp 6: Achten Sie auf ein h\u00f6fliches Ausdr\u00fccken von Kritik!<\/h4>\n\n\n\n

In vielen Kulturen wird es als Schlag ins Gesicht erlebt, wenn man direkt kritisiert. Oft ist es ad\u00e4quat, Kritik nur anzudeuten, in einem \u201cpositiven Sandwich\u201d zu verpacken oder nur unter vier Augen anzusprechen. Finden Sie heraus, wie hier die Gepflogenheiten Ihrer Teammitglieder sind!<\/p>\n\n\n\n

Tipp 7: Achten Sie darauf, wie Ihre Partner Anerkennung handhaben!<\/h4>\n\n\n\n

Anerkennung ist wichtig f\u00fcr die Motivation! Finden Sie heraus, was Ihre Teammitglieder gewohnt sind: Werden Einzelne f\u00fcr Erfolge honoriert oder erh\u00e4lt grunds\u00e4tzlich das gesamte Team die Anerkennung, unabh\u00e4ngig von der individuellen Leistung?<\/p>\n\n\n\n

Tipp 8: Achten Sie darauf, wie Ihre Partner mit Vertrauen umgehen!<\/h4>\n\n\n\n

Vertrauen ist der Schmierstoff, der Ihr Projekt zum Laufen bringt. Auch hier gibt es kulturell unterschiedliche Ans\u00e4tze. Finden Sie heraus: Besteht ein anf\u00e4nglicher Vertrauensvorschuss, der durch schlechte Erfahrungen abgebaut wird, oder herrscht eher Misstrauen, das durch gute Erfahrungen verringert wird? Woran merkt jedes Teammitglied, dass es den anderen vertrauen kann?<\/p>\n\n\n\n

Tipp 9: Entwickeln Sie ein gemeinsames Ziel- und Prozessverst\u00e4ndnis!<\/h4>\n\n\n\n

Gerade wenn unterschiedliche Sprachen im Spiel sind, ist es wichtig, im Kick-off-Meeting zu besprechen, wie jedes einzelne Teammitglied das Projektziel versteht. Werden bestimmte Konzepte unterschiedlich interpretiert? Stellen Sie sicher, dass Sie von Anfang an die gleiche Ausgangssprache sprechen! Stimmen Sie Ihr Grundverst\u00e4ndnis des Projektmanagements miteinander ab und handeln Sie Spielregeln und Umgangsformen aus, die f\u00fcr alle Beteiligten funktionieren. Schaffen Sie Ihre eigene Teamkultur!<\/p>\n\n\n\n

Tipp 10: Freuen Sie sich auf kreative L\u00f6sungen!<\/h4>\n\n\n\n

Zun\u00e4chst schmerzt es vielleicht, ein St\u00fcck von alten Gewohnheiten abzur\u00fccken. Der gro\u00dfe Trost: Nur so kann etwas Neues entstehen! Nicht umsonst haben Studien ergeben, dass internationale Teams deutlich kreativer sind, wenn ihnen ausreichend Zeit f\u00fcr die Teamentwicklung einger\u00e4umt wird! Seien Sie positiv und gespannt auf neue Herangehensweisen!<\/p>\n\n\n\n

Autorin: <\/em><\/strong>Johanna Marius -Die \u00dcbersetzerin und Dolmetscherin Johanna Marius verweist auf eine langj\u00e4hrige Erfahrung als interkulturelle Trainerin. Durch ihre vielseitige Auslandserfahrung, insbesondere in einigen afrikanischen L\u00e4ndern, ist sie international gut vernetzt. Heute leitet sie das M\u00fcnchner Institute f\u00fcr Languages & Intercultural Training und ist spezialisiert auf interkulturelle Kommunikation. <\/em><\/p>\n\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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