{"id":13728,"date":"2022-03-10T09:35:30","date_gmt":"2022-03-10T08:35:30","guid":{"rendered":"https:\/\/crossculture-academy.com\/?p=13728"},"modified":"2024-03-07T22:27:25","modified_gmt":"2024-03-07T22:27:25","slug":"das-hat-hoechste-prioritaet-oder-doch-nicht","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/crossculture-academy.com\/de\/das-hat-hoechste-prioritaet-oder-doch-nicht\/","title":{"rendered":"Das hat h\u00f6chste Priorit\u00e4t \u2013 oder doch nicht?"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/crossculture-academy.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Prioritaet-36565281_s.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-13730\" title=\"\"><figcaption><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Im Job m\u00fcssen wir t\u00e4glich Priorit\u00e4ten setzen. Meist tun wir das, indem wir bewerten, welche Aufgabe Vorrang vor anderen hat. Im Hinterkopf haben wir dabei m\u00f6gliche Konsequenzen. Welches Projekt darf sich nicht noch weiter verz\u00f6gern? Welches Produkt bringt den gr\u00f6\u00dften Umsatz? Was passiert, wenn ich nicht sofort auf dieses Schreiben reagiere? Welchem Projekt hat der Chef die h\u00f6chste Priorit\u00e4t zugeordnet? Welcher Verkaufsabschluss bringt den h\u00f6chsten Bonus ein? Diese Kriterien sind in der Regel sachorientiert. Wir reihen die Dinge nach ihrer Wichtigkeit ein, reagieren und agieren je nach Dringlichkeit.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Je nach Beziehung zur Person<\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">In beziehungsorientierten Gesch\u00e4ftskulturen hat die Beziehung zwischen Gesch\u00e4ftspartnern oder Arbeitskollegen oft Vorrang vor der Sache selbst. Zwar sehen hier die Mitarbeiter oder Manager durchaus die Konsequenzen ihres Handelns oder Nicht-Handelns. In ihre Priorit\u00e4tensetzung mit hinein spielt aber immer auch die pers\u00f6nliche Beziehung zur jeweiligen Person, die mit der Aufgabe in Verbindung steht &#8211; und zwar zu einem nicht unerheblichen Teil.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Hat Kollege K heute Morgen angerufen und erz\u00e4hlt, dass er den Report heute Abend seinem Chef vorlegen muss, braucht er die aufbereiteten Zahlen wahrscheinlich dringender als Kollege B, von dem man seit zwei Wochen nichts geh\u00f6rt hat. Erz\u00e4hlt Gesch\u00e4ftspartner G am Telefon immer so nette Anekdoten, macht es nat\u00fcrlich Spa\u00df, ihn \u00f6fters einmal anzurufen und auf dem Laufenden zu halten. Gesch\u00e4ftspartner C schreibt hingegen immer so lange langweilige E-Mails, die man kaum lesen mag. Wem schulde ich einen Gefallen? Wer hat mir weitergeholfen? Mit wem gehe ich in der Kantine zum Essen? Wer wurde mir von meinem langj\u00e4hrigen Gesch\u00e4ftspartner f\u00fcr dieses Projekt empfohlen?<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Quantitative Kriterien spielen eine untergeordnete Rolle<\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Eine strikte Abarbeitung der Aufgaben nach quantitativen Kriterien, wie Eingangsdatum der Anfrage, Fristsetzung oder Umsatzgr\u00f6\u00dfe wird in beziehungsorientierten Kulturen kaum stattfinden. Das liegt auch daran, dass hier meist der Zeit eine untergeordnete Stellung beigemessen wird. Ein Gespr\u00e4ch dauert so lange wie es dauert. Das Projekt braucht eben seine Zeit, um erfolgreich zu werden. Termine im Kalender k\u00f6nnen entsprechend nach hinten geschoben werden. Papier ist geduldig, die Menschen sind es auch.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sind Sie von dem nach hinten verschobenen Termin oder der nicht eingehaltenen Frist betroffen, nehmen Sie dies Ihrem Gesch\u00e4ftspartner aus einer beziehungsorientierten Kultur nicht \u00fcbel. Es ist sicherlich nicht als Geringsch\u00e4tzung gemeint. Sorgen Sie stattdessen daf\u00fcr, dass Sie einen besseren Draht zueinander haben. Rufen Sie \u00f6fters an, fragen Sie nach. Der pers\u00f6nliche Kontakt ist wichtiger als alles andere. Denn sonst gilt: Aus den Augen, aus dem Sinn. Zeigen Sie Pr\u00e4senz&nbsp;und verweisen Sie freundlich auf die Dringlichkeit Ihrer Anliegen. Die Qualit\u00e4t Ihrer Beziehung hat Priorit\u00e4t, nicht die Sache selbst!<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong><em>Autorin<\/em><\/strong><em>: Katrin Koll Prakoonwit<\/em>&nbsp;\u2013&nbsp;<em>Bevor sie sich als Journalistin selbst\u00e4ndig machte, schrieb&nbsp;Katrin Koll Prakoonwit&nbsp;L\u00e4nderanalysen f\u00fcr die FAZ. Heute arbeitet sie f\u00fcr Publikationen verschiedener Beratungsunternehmen und Verlage. Frau Koll Prakoonwit lebt in Reading, Berkshire, bei London.<\/em><\/p>\n\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Im Job m\u00fcssen wir t\u00e4glich Priorit\u00e4ten setzen. Meist tun wir das, indem wir bewerten, welche Aufgabe Vorrang vor anderen hat. Im Hinterkopf haben wir dabei m\u00f6gliche Konsequenzen. Welches Projekt darf sich nicht noch weiter verz\u00f6gern? Welches Produkt bringt den gr\u00f6\u00dften Umsatz? Was passiert, wenn ich nicht sofort auf dieses Schreiben reagiere? 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