{"id":10012,"date":"2021-06-28T11:28:07","date_gmt":"2021-06-28T09:28:07","guid":{"rendered":"https:\/\/crossculture-academy.com\/?p=10012"},"modified":"2024-03-07T22:27:11","modified_gmt":"2024-03-07T22:27:11","slug":"meetings-mit-daenischen-geschaeftspartnern","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/crossculture-academy.com\/de\/meetings-mit-daenischen-geschaeftspartnern\/","title":{"rendered":"Meetings mit d\u00e4nischen Gesch\u00e4ftspartnern"},"content":{"rendered":"\n
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D\u00e4nische Meetings (M\u00f8der) sind zielgerichtet. Das gilt nat\u00fcrlich auch f\u00fcr Treffen mit ausl\u00e4ndischen Gesch\u00e4ftspartnern. \u00dcber die konkreten Ziele hinaus, zum Beispiel den Projektstart, geht es auch um das Gef\u00fchl des Vertrauens und der Gemeinsamkeit. Dementsprechend ist der Begriff \u201eF\u00e6lleskab\u201c \u2013 \u201eGemeinschaft\u201c zentral f\u00fcr die d\u00e4nische Kultur.<\/p>\n\n\n\n

Der d\u00e4nische Designer Erik Magnussen sagte mir einmal: \u201eMan kann doch nur mit Leuten arbeiten, die man mag.\u201c D\u00e4nen m\u00f6chten deshalb in einem Meeting immer auch herausfinden, ob man sich denn mag bzw. im n\u00e4chsten Schritt diese Beziehung aufbauen und weiter f\u00f6rdern. Eine entsprechende Atmosph\u00e4re zu schaffen, ist mindestens so wichtig wie Inhalt und Ergebnis des Meetings.<\/p>\n\n\n\n

Sie k\u00f6nnen davon ausgehen, dass Ihre d\u00e4nischen Kontakte ohne hidden agenda arbeiten und nicht taktieren. Sie sollten sich entsprechend verhalten und kommunizieren.<\/p>\n\n\n\n\n\n

Disziplinierte Besprechungskultur<\/h4>\n\n\n\n

Die Besprechungskultur in d\u00e4nischen Unternehmen ist diszipliniert. Das ergibt sich schon alleine daraus, dass d\u00e4nische Gespr\u00e4chspartner regelm\u00e4\u00dfig wenig Zeit haben. Es gibt meist eine Tagesordnung, man beginnt p\u00fcnktlich und kommt schnell zur Sache. Das Meeting wird auch p\u00fcnktlich beendet. Eine spezielle Sitzordnung ist eher unwahrscheinlich.<\/p>\n\n\n\n

Am Meeting nehmen von d\u00e4nischer Seite diejenigen teil, die vom Thema betroffen sind. Auch hier gilt, dass aus Zeitgr\u00fcnden die Anzahl der Teilnehmer klein gehalten wird. Meist sind alle gut vorbereitet und auch alle werden potenziell mit einbezogen. Der Chef muss nicht zwingend das letzte Wort haben oder das Gespr\u00e4ch dominieren.<\/p>\n\n\n\n

Meetings finden in einer offenen und ungezwungenen Atmosph\u00e4re statt. Der Ton ist locker, aber respektvoll. Die Teilnehmer lassen einander ausreden. Etwas bereits Gesagtes, dem nicht widersprochen worden ist, wird nicht wiederholt. Das w\u00e4re unh\u00f6flich und lie\u00dfe auch darauf schlie\u00dfen, dass sich jemand profilieren will.<\/p>\n\n\n\n

Es kann passieren, dass einer der Gespr\u00e4chspartner w\u00e4hrend des Meetings einen Anruf erh\u00e4lt. Er hat dies vielleicht auch schon zu Beginn des Meetings angek\u00fcndigt. Anderenfalls wird er sagen, dass der Anruf wichtig ist und kurz das Meeting verlassen.<\/p>\n\n\n\n

Gehaltvoll, aber kurz pr\u00e4sentieren<\/h4>\n\n\n\n

Pr\u00e4sentationen in d\u00e4nischen Unternehmen unterscheiden sich nicht sehr von dem, was Sie aus Deutschland gewohnt sind. Auch in D\u00e4nemark werden Sie sehr unterschiedliche Qualit\u00e4ten antreffen, je nach Firma bzw. Person, die die Pr\u00e4sentation erstellt hat bzw. h\u00e4lt. Generell ist das grafische Niveau der Foliengestaltung jedoch eher besser als im deutschen Sprachraum.<\/p>\n\n\n\n

Ihre Pr\u00e4sentation sollte gehaltvoll und nicht zu lang sein. Auf \u00dcbertreibungen und eine \u00fcberzogene Selbstdarstellung sollten Sie unbedingt verzichten. Humor darf in Ihre Pr\u00e4sentation durchaus einflie\u00dfen. Er sollte sich aber in Grenzen halten und nicht vom Inhalt ablenken. Am besten kommt Selbstironie an.<\/p>\n\n\n\n

Kurzfristige Absagen ohne falsche Ausreden<\/h4>\n\n\n\n

Es kann durchaus passieren, dass ein Meeting kurzfristig abgesagt wird \u2013 aus Gr\u00fcnden, die in Deutschland niemals zu Absagen f\u00fchren w\u00fcrden. Wenn zum Beispiel das Kind des Gesch\u00e4ftsf\u00fchrers krank geworden ist und seine Ehepartnerin schlechter aus ihren Verpflichtungen herauskommt als er, dann muss der Gesch\u00e4ftstermin mit Ihnen zur\u00fcckstehen. Es ist also nicht automatisch so, dass die Ehefrau Ihres Gesch\u00e4ftspartners (wenn es denn ein Mann ist) zu Hause bleibt.<\/p>\n\n\n\n

In D\u00e4nemark sind die Geschlechterrollen weniger unterschiedlich als in Deutschland. Dies gilt tats\u00e4chlich auch f\u00fcr absolute Toppositionen: Der d\u00e4nische Ministerpr\u00e4sident Lars L\u00f8kke Rasmussen sagte einst einen Termin mit einer gro\u00dfen Gruppe Botschafter ab, weil sich seine Tochter den Fu\u00df verstaucht hatte. Die Ehefrau des Ministerpr\u00e4sidenten hatte auch wichtige Termine. Es gab dar\u00fcber zwar eine \u00f6ffentliche Diskussion, ausgetragen in den d\u00e4nischen Tageszeitungen. Nach kurzer Zeit war der Konsens aber klar: Es war in Ordnung, dass der Ministerpr\u00e4sident sich um die Familie k\u00fcmmerte statt um die Botschafter.<\/p>\n\n\n\n

Die Geschichte zeigt \u00fcbrigens auch, wie offen und transparent in D\u00e4nemark kommuniziert wird. Es werden keine Ausreden gesucht, sondern es wird gesagt, was ist.<\/p>\n\n\n\n

Autor: <\/strong>Reiner Perau<\/em><\/p>\n\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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